为全面夯实安全生产基础，推动安全管理重心向一线纵深落地，12月9日，甘肃能化集团在靖煤能源公司魏家地煤矿分公司组织召开煤炭板块班组安全建设现场会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，系统总结推广基层班组建设中的有益管理做法，广泛凝聚基层班组建设共识，不断夯实集团公司煤炭板块本质安全基础。

甘肃能化集团党委副书记、总经理张锋刚出席会议并讲话，党委委员、副总经理王宁，集团公司总部相关部室、甘肃能化股份有关负责人及各煤炭单位相关人员参会。

张锋刚指出，班组是企业最基本的生产单元，是企业管理的基石、战斗的前沿。在煤炭板块，班组直接面对井下复杂条件与各类风险，其建设水平事关安全生产、经营绩效、人才培养、队伍凝聚、创新活力与企业文化各方面，是各项工作落实的关键载体。抓好班组建设，对于打通基层管理“最后一公里”，促进企业固本强基，实现稳健发展具有重要意义。在岁末年初的关键节点，各单位要切实把班组建设摆在更加突出位置，进一步强化班组安全建设，互学互鉴、取长补短，为集团公司圆满收官“十四五”，全面实现“十五五”良好开局筑牢安全生产基层基础。

张锋刚强调，面对煤炭市场持续下行给企业带来的严峻挑战和企业深化改革、融合发展等艰巨繁重任务，各单位要清醒认识当前形势，进一步统一思想认识，找准管理短板，强化责任担当，以务实举措推动班组建设取得实实在在的成效。要健全班组管理机制，强化激励考核，明晰责权利，落实按劳分配原则，充分激活班组自主管理的内生动力。要牢固树立“以人为本”理念，破除惯性思维，建立科学的用人导向与分配机制，真正让职工成为管理的参与者、效益的创造者、发展的共享者。要拓宽基层职工职业发展通道，促进企业发展成果与职工共享，切实增强职工获得感、幸福感、安全感，推动形成人人尽责、人人参与、人人受益的良好局面，为集团公司持续健康发展夯实基础。

在下午召开的经验交流会上，王宁要求各单位要以此次会议为契机，认真学习借鉴优秀经验，持续优化班组安全管理模式，扎实推进班组安全建设与“人人都是班组长”全员管理模式，不断夯实安全生产基层基础。要认真谋划2026年安全生产工作、全力确保岁末年初安全稳定。

期间，与会人员分组深入魏家地煤矿分公司井下及地面有关区域，实地观摩安全生产标准化建设、工艺流程、风险管控、班组学习教育管理及安全文化建设等情况。魏家地煤矿分公司以及基层区队班组分享了班组建设具体实践。6户企业结合此次观摩学习和各自工作实际作了交流发言。