“十四五”时期，是兰州煤矿设计研究院有限公司（以下简称“兰煤院公司”）发展历程中极不平凡的五年。面对深刻变化的行业形势与日趋激烈的市场竞争，兰煤院公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣高质量发展主题，深度融入甘肃能化集团改革发展大局，深化实施“一体两翼、多点支撑”（以设计咨询主业为“一体”，以科技创新和全生命周期服务为“两翼”，以深耕勘察、设计、监理、咨询服务等核心业务领域为“多点支撑”）发展战略，攻坚克难，锐意进取，圆满完成“十四五”规划各项目标任务，交出了亮点纷呈的优异答卷。

党建引领 铸就高质量发展“根”与“魂”

五年来，兰煤院公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障高质量发展。思想铸魂，凝聚奋进力量。严格落实“第一议题”制度，构建“党委领学、支部践学、党员互学”立体化学习格局，累计组织党委理论学习中心组学习49次，专题研讨26场，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。强基固本，建强战斗堡垒。深化“一支部一品牌”建设，打造出“1+2+3”模式、“三引领四驱动”体系、“三融入三提升”工作法等具有兰煤特色的支部党建品牌矩阵，协同推动党员队伍持续优化壮大，作用得到有效发挥。融合赋能，激发内生动力。创新打造“四个融入”党建品牌，推动党建工作深度融入思想、制度、组织、业务各环节。开展“党建+市场开拓”“党建+科技创新”“党建+安全管理”等活动，让党旗在改革发展一线高高飘扬。公司党委连续五年荣获集团公司“先进基层党组织”称号。

经营提质 实现经济效益“稳”与“进”

兰煤院公司坚持“项目为王”理念，积极构建市场开拓与经营管理双轮驱动模式，促进经营业绩稳健向好。市场开拓成果丰硕。实施“立足西北、辐射全国”战略，业务遍布甘肃、青海、宁夏、新疆、内蒙古等十余省区。“十四五”期间，累计签订各类项目合同994项，合同总额达3.92亿元，其中省外市场合同额占比过半，全国化布局取得关键进展，形成了“在建一批、中标待建一批、重点跟踪一批”项目储备格局。经营指标稳步增长。五年来，累计实现营业收入约3.9亿元，利润总额3474万元，连续五年全面完成经营目标任务。2025年预计实现利润总额1000万元，圆满“十四五”收官。业务结构持续优化。在巩固煤矿设计咨询主业的同时，大力拓展工程总承包（EPC）业务，合同额达1.76亿元；积极布局民用建筑、市政工程、智能化改造、新能源配套等新兴领域，抗风险能力和综合竞争力显著增强。

创新驱动 锻造核心技术“核”与“芯”

兰煤院公司将科技创新作为引领发展的第一动力，坚持以创新驱动发展战略打造核心优势。提升平台创新能级。成功获评“甘肃省科技型中小企业”，内部选拔26名骨干组建核心团队，深化与知名高校的产学研合作。“十四五”期间累计归集研发投入700万元。科技成果竞相涌现。荣获省部级优秀工程咨询成果奖15项，取得国家专利12项。承担的甘肃省重点研发计划《采动煤体裂隙时空演化机制及瓦斯抽采钻孔优化研究》跻身高新技术项目。参与制定多项行业技术标准，在高海拔矿井设计、急倾斜煤层开采等领域形成独特技术优势。技术支撑协同发挥。科技创新有效赋能主营业务，为市场开拓和项目高质量交付提供了坚实的技术保障，公司行业话语权和影响力稳步提升。

管理增效 夯实企业治理“基”与“石”

兰煤院公司以国企改革深化提升行动为抓手，持续完善现代企业体系，推动治理效能明显提升。治理制度更加完善。全面完成国企改革行动任务，系统修订完善管理制度30项。董事会建设和运行更加规范，经理层成员任期制和契约化管理全面推行，“三重一大”决策制度有效落实。运营效率持续提升。强化全面预算管理和成本管控，优化资源配置，制定《债权管理办法》，加大“两金”压降力度，实现应收账款额度与比例“双降”。顺利通过质量、环境和职业健康安全管理体系监督评审。风险防控不断夯实。建立健全覆盖各领域的风险防控体系，严守合规经营底线，筑牢了企业稳健发展的安全屏障。

人才强企 激活队伍建设“源”与“水”

兰煤院公司坚持把人才作为第一资源，深入实施人才强企战略，为企业高质量发展提供了有力人才支撑。队伍结构持续优化。现有职工200人，其中专业技术人员171人，中高级及以上职称人员占比74%，五年来引进各类紧缺人才53人，形成了一支结构合理、素质优良的专业团队。培养机制日益健全。深入推行“师带徒”模式，年均组织各类培训10余场次，支持员工考取注册一级建筑师、注册监理工程师等核心资格，员工综合素质不断提升。激励机制激发活力。深化“三项制度”改革，优化薪酬绩效体系，实现员工收入稳步增长，有效激发了干部职工的积极性、主动性和创造性。

安全筑基 坚守企业发展“红线”与“底线”

兰煤院公司始终将安全生产摆在突出位置，严格落实安全生产责任制，推动安全生产持续稳定向好。构建严密安全责任体系。制定全员安全生产责任清单，动态更新安全风险台账，实现安全责任落实到岗、到人。推动安全文化深入人心。积极推进行安全文化建设，通过培训、应急演练、知识竞赛等活动提升全员安全意识和能力。精益求精提升设计质量。组织各阶段设计评审332项，设计成品合格率持续保持100%。“十四五”期间未发生安全生产事故，为高质量发展奠定了坚实基础。

展望“十五五”，兰煤院公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕国家“双碳”目标与能源安全战略，持续深化“一体两翼、多点支撑”体系，着力打造“技术+管理+服务”三位一体的行业标杆，全力将自身建设成为甘肃能化集团不可或缺的“技术引擎与创新策源地”，为甘肃能化集团建设现代化一流综合能源企业发挥兰煤价值。